2012年以来，马关县始终坚持把培养选拔少数民族干部作为加强领导班子建设和干部队伍建设的重要任务，切实在人才储备、教育培训、磨砺锻炼、选拔任用、监督管理等五个方面加强少数民族干部队伍建设，为争创全国边疆少数民族团结进步模范县打基础。 
　　一是建立人才储备机制，让少数民族干部能够保证来源。建立了少数民族后备干部库，通过年度考核、届中、届末考核，班子述职测评等途径发现优秀少数民族干部，及时纳入后备干部库，为组织培养选拔优秀人才提供保障。截至目前，全县共储备少数民族后备干部76名，其中：正科36名，副科32名，副科后备人才14名。全县重点培养的35名优秀年轻干部中，有少数民族16人，占45.7%。
　　二是建立教育培训机制，让少数民族干部能够提高素质。充分利用干部在线学习、党员远程教育、网上党支部、党建手机报等网络媒体加强少数民族干部教育。同时，坚持上级调训与本级集训、岗位训练与脱产学习、分类培训与综合培训、“请进来”与“走出去”、组织教育与个人充电相结的方式，有计划、有步骤地进行政治理论培训和专业知识培训。截至目前，全县共选送科级以上少数民族干部参加各级各类学习培训450余人次。
　　三是建立磨砺锻炼机制，让少数民族干部能够丰富经验。全面实行科级年轻干部到上级机关和经济发达地区挂职学习制度、干部驻村工作制度及一线砺炼制度。截至目前，共选派255名少数民族干部到重点项目建设、征地拆迁、基层一线任工作队员，到村委会、村民小组担任新农村建设指导员、经济发展协调员等职；共选派县直机关20余名缺乏基层工作经验的年轻干部到村工作。先后选派了30余名德才兼备、有发展潜力的科级年轻干部到上级机关和经济发达地区挂职学习。
　　四是建立选拔任用机制，让少数民族干部能够发挥作用。认真贯彻执行《干部任用条例》，切实按相关原则、条件、程序培养选拔任用少数民族干部。在干部的选拔任用中，同等条件下，优先推荐选拔任用少数民族干部。在县、乡领导班子换届中，加大配备少数民族干部的力度。在配备民族乡镇的领导班子时，注重民族干部的配备，让民族干部担任党政一把手，不断增强民族乡镇领导班子的凝聚力和战斗力。
　　五是建立监督管理机制，让少数民族干部能够健康成长。加强管理制度建设，强化日常监督，认真执行述职述廉、亮牌警告、诫勉谈话、任期经济责任审计等制度，做到警钟长鸣，树立少数民族干部自律意识。加强重点监督，对一些素质高、工作实绩突出、群众公认有培养前途的少数民族干部，指定单位负责人作为他们的培养联系人，定期向组织部门汇报培养情况；对已经任职的领导干部和重要工作部门的干部，定期开展廉政谈话，及时发现问题，有针对性地进行教育管理。加强考核监督，坚持年度考核与平时考核相结合，定期掌握了解少数民族干部队伍状况。实行考核结果通报制，将存在的突出问题原汁原味地进行反馈，增强自警、自省、自励的意识，确保少数民族干部能够健康成长。（李荣刚）